Ciencia y Política

Planificación estratégica, ciencias y técnicas de Gobierno

Planificar: Medio para gobernar. Se necesita juntar ciencia con política para evitar tecnocratismo o improvisación. 

Razonamiento tecno político = Razonamiento medico político. 

Abismo entre Ciencias y Acción

Ciencias → Científico | Acción →Políticos

• Valores, intereses, motivación,  conflictos, etc.
• Las universidades están de espaldas a los problemas de Gobierno y problemas sociales.
• Ciencias: Ciencias verticales.
• El gobierno siente que no hay contacto con la Universidad ni hay relación practica de trabajo pero sí hay que darle recursos.
• Universidad: Excelentes médicos, política de salud… fracaso.
• Se cuestiona capacidad de profesional, capacidad en ciencias departamentalizados  para actuar en la práctica.
• Políticos y científicos son como rieles de un tren, no se encuentran, razonan distinto.

Científicos y políticos: Intercambio de problemas para que funcionen. 

12 problemas teóricos:

• Análisis de situación: Desde adentro, como un actor en el juego.
• El lenguaje: ej. Casamiento. Nombramiento de ministros, etc.
• Analizar problemas cuasi estructurales. Científico: lo estructurado. Político: lo cuasi estructurado. Problema cuasi estructurado: olfato, intuición, arte.
• El juego social es juego creativo, no sigue leyes. Milton Friedman: la potencia de la teoría = capacidad de predecir (Contexto económico). En el juego social esto es casi nulo……….Incertezas, Sorpresas (Contexto político). Medico……………curan con medicina. (Problema estructural). Ministerio…………problema socio-político. Es otra cosa. (Problema cuasi estructurado). La universidad tiene su responsabilidad en esto.
• Eficiencia y eficacia c/recursos escasos. Como evaluarlo:

Poder: Político (Eficiencia y eficacia). / Económico (Eficiencia y eficacia). / Cognitivo: Conocimiento (Eficiencia y eficacia). / Capaidad Organizativa (Eficiencia y eficacia). Poder Político = Cuenta corriente en banco.

• ¿Es viable?. ¿Se puede hacer?. Es un juego y el otro también juega. ¿Es viable políticamente?. Análisis estratégico.
• Incertezas y sorpresas. Yo, el otro, la naturaleza (Podemos generar sorpresas). Incertezas... Incertidumbres. Política Económica / Social.
• Ejercer el juicio humano... conveniencia o aceptabilidad... posibilidades empleo de los valores. Valores contradictorios?. Elegir uno de ellos. Jefferson (romántico de la política)…libertad coherente con igualdad. Adams (realista)... no son compatibles. "Dé usted libertad y aumentan desigualdades".  Si quiero aumentar la igualdad debo disminuir las libertades individuales. Nuestro papel es lograr equilibrio entre libertad e igualdad. Muchos aspectos del juego social son igual a contradicción entre valores.
• Juego nebuloso = Incertezas.  Incertezas = con teoría / con reflexión.
• Todo es incierto = calcular/actuar/monitorear/corregir. Con que velocidad?.
• Juego social. En la mayoría = Organizaciones con vicios de diseño

 Instituciones y organización.

Hay carencia de conocimiento de:

• Teoría de macroorganizaciones.
•  Análisis estratégico.
• Las organizaciones tienen un sistema inmunológico para defenderse (Coherencia si, Eficacia no). 

Mediocridad ultra estable.

Innovación, produce incoherencia. (sistema Inmunológico se ve afectado y se defiende). Calidad total es rechazado por falta de teoría de macro organizaciones y de análisis estratégico.

Método propuesto (PES), Planificación Estratégico Situacional en organizaciones donde no se pide cuentas del desempeño. Va a ser rechazado.

• Planificación. No se enseña. Se hace partiendo del diagnostico y no del análisis situacional. No considera el problema cuasi estructural, no hay incertidumbre,  sin sorpresa, sin análisis estratégico, no hay realidad cambiante.

4 Visiones sobre la Ciencia

1. Del científico: Objetivo, riguroso. Bueno en Cs. Naturales pero malo en Cs. Sociales
2. Actor con capacidad teórica: Teoría sobre su papel en la acción
3. Visión praxis vertical: Profesional puro. Éxito pero solo vertical
4. Visión de praxis horizontal. Médico como Ministro de Salud, Ingeniero como Ministro de Obras Públicas, Economista como Ministro de Economía. (Distorsión entre teoría y praxis) La teoría no es capaz de darle soporte a la visión de la práctica horizontal. El actor queda sometido a su buen juicio, intuición y al arte. Política = Arte. No hay ningún arte en el mundo que no requiera del apoyo de la gente. La Ciencia en la Política esta arrinconada por el arte.

Política = Arte = Improvisación Artística

La universidad no forma gente en escuela de gobierno que articule ciencias con acción política y practica teoría ciencias horizontales y política económica, medicina y política de salud. Teoría del juego social. Al final, teorías:  Del actor. De ciencias horizontales.  Del juego social.

Ideas